2023年培训发展历程

 

课程类型：自主内训

学员对象：班长&助理班长

课程收效：基层管理者掌握执行力的精髓和要领，提高执行意识，从事前，事中，事后全面提升执行能力，通过学习设定目标的方法，掌握跨部门跨层级无碍沟通的技巧，从而有效提高自身的管理能力，协助增强班组凝聚力和向心力，打造高效执行的团队。

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课程类型：自主内训

学员对象：安全体系担当及电动车通勤的雇员

课程收效：普及电动自行车的安全知识，帮助雇员养成安全、规范骑行电动自行车的良好习惯，提升雇员道路交通安全意识及自我保护意识，预防和减少交通事故发生，筑牢工厂安全防线，保障大家的出行安全。

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课程类型：自主内训

学员对象：全厂雇员

课程收效：实现微课多元化，营造良好的学习氛围；不受时间空间限制，学员能随时自我增值

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课程类型：自主内训

学员对象：经理级&课长及个别核心人才

课程收效：分享了业务改善提案的思路，传授改善提案过程中解决问题的方式方法，用通俗易懂的语言具体介绍5W2H、VAVE价值工程/价值分析、三现主义、SMART原则和PDCA等解决问题的工具，深入阐述创新及跨部门合作的经验，协助学员们从中得到启发，激活部门内各学员在工作中思维突破、创造更多的创新及改善。

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课程类型：导师内训

学员对象：工会会员

课程收效：了解沟通的误区与现实的挑战、学会倾听的方法与技巧、掌握非暴力沟通的四垒模型、辨别评价与感受等等知识干货，远离语言暴力，重新建立我们的"软环境"，创造更舒服、和谐的人际关系与联结。

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课程类型：线上学习

学员对象：全厂雇员

课程收效：打造具有[牛尾特色]学习平台，搭建线上与线下有效相结合的培训体系，持续学习，月度积累，发挥学员学习提升的主动性

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课程类型：自主内训

学员对象：日语爱好者

课程收效：开放互动式教学、学员们在【角色扮演】+【游戏闯关】中快乐学习；30多种[趣味生活]情境+[实用型工作]情境课堂相结合；创造8:2  海量情境演练机会:导师教学&辅导,情境演练变成日常交流习惯。

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课程类型：导师内训

学员对象：各部门体系担当

课程收效： 通过强化培训，使学员深入掌握质量、环境、职业健康安全管理体系标准的内容，强化基础知识和内部审核的基本技能，掌握最新质量、环境、职业健康安全有关法律法规，在企业推行管理体系过程中有能力担当内部审核员工作。

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课程类型：自主内训

学员对象：安全体系担当及自由报名雇员

课程收效： 识别与预防突发性疾病增强雇员关注健康管理及风险预防意识，提升雇员突发性疾病防护与应对能力，熟练掌握急救技能。

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课程类型：导师内训

学员对象：课长、高级工程师

课程收效：让学员专注讨论高绩效管理，低物质成本背后的心理本性，帮助管理者运用“本性去管理本人",通过成就人的精神成就企业,促进管理者与团队互补,提高中高层管理者管理水平，打造高绩效团队。

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课程类型：自主内训

学员对象：设备维修人员及技术员

课程收效：帮助设备技术员们掌握工业机器人技术的基本原理,丰富安全操作和维护保养方面的经验,提升团队自动化技能水平，有效保证工业机器人安全、稳定运行，从而提高工厂整体生产效益。

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课程类型：导师内训

学员对象：经理级以上管理者

课程收效：建立系统思维模式，掌握全新的管理理念，从而转变现有的传统思维方式；学习在复杂多变的商业环境下进行风险决策、管理决策和领导决策，综合提升全面决策的能力；通过竞争演练，提高管理者自身从市场角度考虑问题的能力；改进财务管理技巧，从而达到更充分、更有效的资源利用和更完善的投资决策；让参与者从企业的全局角度了解各部门的相互配合，提升其协调能力，沟通能力和团队合作技能，加强对公司的文化认同；深入理解本行业的客户价值、客户行为，带给企业更为有利的客户关系和营销决策。

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