2022年培训发展历程

 

课程类型：导师内训

学员对象：系长、组长、工程师

课堂收效：

1.提升员工的思维能力：学会思考

2.提升企业的管理效率：善于表达和沟通

3.建立统一的思维和沟通体系，打造共同的思维和语言平台

4.促进企业的经验沉淀：树立企业隐性、零散的管理经验，使其更加可传承可复制

课堂剪影：

 

 

 

课程类型：自主内训

学员对象：全体雇员

课堂收效：

1.实现微课多元化，营造良好的学习氛围

2.不受时间空间限制，学员能随时自我增值

课程剪影：

 

 

 

 

 

课程类型：导师内训

学员对象：经理级或以上和内审员

课堂收效：

1.掌握生产现场危险源辨识的方法和技能

2.熟练地开展危险源辨识

3.学会危险源的评估

4.提升企业安全管理水平

课堂剪影：

 

 

课程类型：导师内训

学员对象：内审员

课堂收效：

1.掌握一定的审核技巧，注意审核技巧的提高关键在于实践－理论－实践

2.按照P-D-C-A循环和业务过程方法进行质量管理体系审核，策划并准备内部审核

3.通过观察、面谈和文件记录的抽样收集客观证据

4.基于事实编制审核报告 - 以改进质量管理体系的有效性

5.纠正措施有效性的验证方法

课堂剪影：

 

 

课程类型：导师内训

学员对象：工会会员

课堂收效：

1.帮助员工正确的选择，培养和塑造员工的职业化素养

2.提升员工思维境界和职业能力，提升企业人力资源竞争力，以及整体员工素质

2.通过互动，积极引导和启发员工的职业思维和意识，改善他们的心智模式，提高对职业的敬业精神，对岗位钻研奋进的精神，对企业的认同和归属感，对同事的信任和沟通，对事业的热爱，以及融入团队，创建团结、和谐的团队文化。

课堂剪影：

 

 

 

课程类型：导师内训

学员对象： 制造部、品质技术部、生产技术部相关

课堂收效：

1.掌握现场管理的理念、方法和工具；

2.掌握识别现场问题的工具和方法；

3.理解何为标准化，掌握最有效和最实用的现代标准化管理方法、管理工具及实战技巧。

4.通过目视化、5S现场管理，帮助企业在现场管理时对人员、机器、材料、方法、环境等生产要素实施有效的控制，从而提升品质、效率、降低成本、满足交期、保障安全、文明生产的目的。

课堂剪影：

 

 

课程类型：自主内训

学员对象：提升CAD技能的意愿者

课堂收效：

1.CAD简介及工具栏介绍，熟悉基本图形的绘制及命令的使用

2.图层的设置及使用，掌握绘图模式及目标捕捉的应用

3.学习文本的输入及尺寸的标注，图纸的打印及设置。

课堂剪影：

 

 

课程类型：线上学习

学员对象：中层以上级别管理者和自由报名对象

课堂收效：

1.不受时间空间限制，让雇员随时随地地学习，营造良好的学习氛围

2.课程配课多元化，岗位技能+管理层级类、[必修课]搭配[选修课]、[基础入门]到[发展胜任]进阶，循序渐进式月度配课，让雇员有针对性地提高岗位技能和管理能力

学习平台剪影：

 

 

课程类型：自主内训

学员对象：各部门安全担当&自由报名雇员

课堂收效：

1.心肺复苏步骤&AED（自动体外除颤仪）使用

2.包扎、止血等其他急救办法学习

3.学员现场模拟演练 

课堂剪影：

 

 

课程类型：自主内训

学员对象：有意愿学习PLC技术的雇员

课堂收效：

1.有效监控设备状态，减少设备故障率，提高产能，提升生产效率，降低人力成本

2.加强设备维修维护人员自动化水平，减少安全事故，降低改造维护成本，完成更多的设备改造

3.介绍PLC原理和使用方法，学习基本指令、编程规则，讲解辅助继电器、定时器、计数器，学习移位指令，部件分检等

课堂剪影：