2020年培训发展历程

2020年6月13日《市场调研与数据分析》

课程类型：导师内训

学员对象：高新小组成员 

课堂收效：

1.市场环境分析方法与应用

2.行业及竞争对手分析

3.数据获取与分析方法

4.如何完成有价值的市场调研报告

课堂剪影：

2020年8月29日《工作规划与时间管理》

课程类型：导师内训

学员对象：工会会员

课堂收效：

1.帮助职场人士“由内而外”的改变，不仅学会用时间管理的工具来摆脱机械做事的状态，更注重帮助学员掌握更加积极、深入的自我领导方式

2.建立高效能的工作习惯，释放自身的潜能，提高个人绩效，进而实现组织绩效。

课堂剪影：

2020年10月18日《六顶思考帽》

课程类型：导师内训

学员对象：课长、高级工程师

课堂收效：

1.如何指导更加集中、高效的会议

2.如何在大多数人只能发现问题的地方发现机会

3.如何从全新和不寻常的角度看待问题

4.如何从多个角度看问题

5.如何培养协作思考

6.如何减少交互作用中的对抗性和判断性思考

7.如何采用一种深思熟虑的步骤来解决问题和发现机会

8.如何创造一种动态的、积极的环境来争取人们的参与

9.如何解决问题时发现不为人注意的、有效的和创新的解决方法

10.如何为公司贯彻解决方案的简单易行的工具

课堂剪影：

2020年11月1日《思维导图在工作中的应用》

课程类型：导师内训

学员对象：系长、组长、工程师

课堂收效：

1.突破固有思维限制，让大脑更加有创意，思维导图的水平思考能够提供没有任何限制的360°自由联想，结合“多角度思考”训练，能够让大脑更加有创意；

2.系统思维，纵观全局，思维导图可以将复杂的信息在一张纸上进行呈现，不仅能看到大局，也能同时关注到细节，onepagecontrol（一纸掌控）；

3.职场问题分析与解决，通过大量的案例和实战应用场景重新建立对思维导图背后思维力的掌握，以及工作应用（问题分析与解决、活动策划、头脑风暴等等）。

课堂剪影：